Раздел 3. Моделирование и реорганизация процессов

.

Зачем нужны модели бизнес-процессов?

.

документирование моделей процессов После того как Детальные модели бизнес-процессов прошли проверку адекватности, рабочая группа.

.

Глоссарий процессного управления

.

После того как рабочая группа подготовит модели бизнес-процессов верхнего уровня, необходимо проверить схемы процессов с точки зрения.

.

Разработка и описание бизнес-процессов «как есть»

.

Улучшаем бизнес-процессы. Как принять решение о том, нужно ли усовершенствовать бизнес-процесс. Вопросы анкеты позволят вам обнаружить.

.

Реинжиниринг / Автоматизация бизнес-процессов

.

Состоит из моделей, используемых для описания бизнес-процессов, а также различных взаимосвязей между структурой, функциями и информацией.

.

Бизнес-процессы, организационное проектирование, механизмы и системы управления

.

Практические рекомендации по построению и использованию моделей бизнес-процессов, построенных в IDEF0.

.

Улучшаем бизнес-процессы

.

Большую популярность приобрели языки и нотации визуального моделирования бизнес-процессов, в том числе BPMN и UML. Авторы нотаций и.

.

Проблемы интеграции моделей в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов компании