Бизнес-план или как организовать собственный бизнес

Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности 37 Бизнес идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности План 1. Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности 1. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана 2. Организация процесса бизнес-планирования Библиографический список Введение Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях хозяйствования является бизнес-план. Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как нехватка капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.

Пелих А.С. - Бизнес-план или как организовать собственный бизнес 2003

В статье рассматриваются основные принципы, задачи бизнес-планирования, особенности бизнес-планирования в Казахстане. Мировая практика показывает, что большинство предприятий несут большие убытки только потому, что не предусмотрели или неправильно спрогнозировали изменения внешней среды и не оценили своих возможностей. Задачу согласования интересов в бизнес-плане решить достаточно сложно, но сделать ее реально выполнимой еще сложнее.

Поэтому бизнес-план рассматривает все проблемы сразу, с различных позиций и в разных вариантах [9,с.

Бизнес-план акционерного предприятия (методологические положения), Методика. Практикум. А.Пелих. М: «Экономические образование», 6.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Тенденции развития бизнес-планирования на автотранспортных предприятиях. Анализ и тенденции развития автотранспортной отрасли. Анализ систем планирования автотранспортной деятельности. Анализ подходов к бизнес-планированию. Исследование направлений совершенствования бизнес-планирования на автотранспортных предприятиях.

Исследование проблем, возникающих в процессе бизнес-планирования на автотранспортных предприятиях на примере Санкт-Петербурга. Анализ методов приобретения подвижного состава с учетом оценки эффективности инвестиционного проекта. Анализ формирования финансового плана на предприятиях автомобильного транспорта. Методические рекомендации по бизнес-планированию на автотранспортных предприятиях. Разработка методики выбора подвижного состава на основе его технико-экономических характеристик и анализа рынка автозапчастей.

Российское Агентство поддержки малого и среднего бизнеса; Методическое пособие по разработке бизнес-плана в рамках проекта Тасис Европейского Союза - : финансы и статистика, Формирование цены в рыночных условиях. Основы предпринимательской деятельности Экономическая теория. Заключение Вопрос о высоком культурном измерении человека в преддверии в.

Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью .. Пелих А.С. Бизнес-план - м.

Мы готовим современных руководителей и специалистов для государственной службы, отраслей экономики и бизнеса И. История развития кафедры Дата рождения кафедры приходится на сентябрь года, когда в структуре Академии управления была создана первая кафедра экономического профиля — кафедра экономики и организации производства. Миссия кафедры Формирование профессиональных экономических компетенций в области прикладной экономики для эффективного управления.

Научно-педагогический потенциал кафедры На кафедре сформирован высокопрофессиональный коллектив. На штатной основе работает 15 человек. Русак Елена Степановна, и. Преподаватели кафедры Русак Е. Кафедра привлекает к учебному процессу сотрудников органов государственного управления и организаций, на базе которых созданы инновационные площадки, зарубежных преподавателей. Кафедра является выпускающей по специальностям: Профессорско-преподавательский состав кафедры осуществляет научное руководство подготовкой кандидатских и магистерских диссертаций.

2.8. Задания для самостоятельной работы студентов

Грозный 04 апреля Деятельность любой современной организации начинается с бизнес-плана. На наш взгляд начало любого нового бизнеса необходимо предварять составлением бизнес-план, потому что предприниматель в современных условиях экономики рискует потерять все вложенные средства. Поэтому необходимо тщательно изучить все нищи рынка.

Бизнес-план в условиях конкурентной экономики и нестабильности - это реальная возможность для оценки жизнеспособности функционирования предприятия, а также серьезный аргумент для финансовой поддержки со стороны внешних инвесторов, что обеспечивает руководству ориентиры для приоритетных видов деятельности. Выполнение бизнес-плана организации зависит от многих факторов окружающей среды.

М.: Альпина Бизнес Букс, Пелих А.С. Экономико- математические методы и модели в управлении Петухова С.В. Бизнес- планирование.

Администрирование школы Реформы в экономике неразрывно связаны с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразований. В современной, быстро меняющейся экономической ситуации практически невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий на рынке образовательных и иных услуг. Планирование - это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и будущую перспективу.

Планирование необходимо любой организации, которая намеривается предпринимать какие-то действия в будущем. Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться. Хочется подчеркнуть, что особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуется предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные разработки.

Составление и реализация плана — непрерывный процесс, который может быть наглядно представлен следующей схемой. Итак, работа без плана является реакцией на совершающиеся события, деятельность на основе плана — реакция на предвиденные и запланированные явления. Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует образовательным учреждениям новый подход к внутрифирменному планированию.

Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений является новая прогрессивная форма плана — бизнес-план. Бизнес- план поможет предупредить и достойно встретить многие неизбежные проблемы в осуществлении платных образовательных услуг.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Биманова воспоминания Олега, его близких. Исследование эффективности разработки бизнес - плана повышение конкурентоспособности продукции предприятия легкой промышленности в условиях рынка на примере ООО"Гжель" Введение…………………………………………………………………………. Теоретические и методологические основы бизнес-планирования……………………………………………………………….. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия………………………………………………………………….. Исследование эффективности разработки бизнес — плана на примере ООО"Гжель"………………………………………..

Эффективность разработки и реализации бизнес-плана по повышению качества и конкурентоспособности продукции предприятия на год…………………………………………………..

В книге приведены рекомендации по организации бизнес-планирования, Пелих А.С. Бизнес-план, или Как организовать собственный бизнес.

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса. Цель раздела - представить достаточные фактические материалы, чтобы убедиться в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь руководителю определить и обосновать ту часть рынка, где найдет покупателя планируемый к производству товар, а также отразить полноту представления о рыночной конъюктуре.

Этот раздел является одним из наиболее трудных и важных, так как он построен на рыночных оценках, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый и производственный планы компании, и требует сбора и обработки большого объема информации. Необходимо оценить типы рынков, на которых действует фирма, основные сегменты рынков, факторы, влияющие на спрос на каждом из них , перспективы изменения потребностей покупателей и возможную реакцию компании на эти изменения, реакцию рынка на новые товары.

Нет ничего ошибочнее,чем полагать , что достоинства вашего товара столь очевидны, что его захотят купить все. Такие смелые допущения прежде могли быть справедливы для голого отечественного рынка эпохи всеобщего дефицита, но исследования последнего времени свидетельствуют о том, что российская экономика вступила в полосу классического кризиса перепроизводства, сужения размера отраслевых рынков, падения уровня платежеспособного спроса, жесткой конкуренции со стороны импортеров.

Российским предпринимателям нельзя забывать о том, что одной из наиболее серьезных конкурентных сил на отечественном рынке являются иностранные компании, которые привлекают покупателя если не качеством , то доступными ценами и более броским дизайном товара, подчиняясь собственным стратегическим целям, а не нашим представлениям о конкуренции. Для оценки фирм-конкурентов целесообразно составить таблицу, содержащую их основные характеристики - место расположения, доля рынка, объемы продаж.

Для оценки степени риска необходимо также указать предполагаемые потери, которые может понести компания, и наличие свободной ниши для вступления на рынок нового действующего агента. Для оценки сравнительных преимуществ компании можно использовать метод сегментации рынков по основным конкурентам, позволяющий систематизировать информацию по достоинствам и недостаткам фирмы и ее главных конкурентов - для этого основные факторы разбиваются на группы и по каждому из них фирма и ее конкуренты должны получить оценку в баллах по шкале от 0 до 5 баллов, которая отражает положение фирмы на рынке также в виде таблицы.

Планы производства и маркетинга. Производственный план призван ответить на вопрос, как фирма намерена создавать свою продукцию или услуги.

Бизнес-план, или Как организовать собственный бизнес. Пелих А. С.

Титульный лист бизнес-плана является визитной карточкой бизнес-проекта и его разработчиков. Важно дать проекту краткое, лаконичное до знаков название. Хорошее название должно соответствовать роду деятельности.

победителями конкурсов «Лучший доцент года», профессор Пелих С.А ценообразование, бизнес-планирование, бухгалтерский учет и аудит.

Мясин Прогнозирование — это один из обязательных инструментов успешного управленца. На этом этапе создание стратегии развития становится важным элементом эффективного управления. В помощь менеджерам разработано множество инструментов, призванных помогать в управленческих решениях и давать развернутый ответ на вопрос: Проигрывая различные варианты или находя оптимальные сценарии, финансовое бизнес-планирование стало неотъемлемой составляющей управления Проигрывая различные варианты или находя оптимальные сценарии, финансовое бизнес-планирование стало неотъемлемой составляющей управления.

Как уже было сказано, подобного рода инструментов создано множество. Ушанов Александр Евгеньевич Тема. Проблема поддержания ликвидности остается одним из самых серьезных вызовов, с которым сталкивается банковский сектор. Это предопределяет необходимость совершенствования механизма управления ликвидностью. В соответствии с Базелем с В статье рассмотрены особенности НКЛ, его плюсы и минусы для банков, отличия от действующего показателя Н3, даны оценка и прогноз соблюдения банками норматива, предложены меры по модификации системы управления ликвидностью в целях соблюдения НКЛ Задачи.

Задачами работы являются раскрытие сущности и значения НКЛ, сложностей его соблюдения банками, разработка мер в целях выполнения НКЛ.

Экономическое отделение

Работа выполнена в Институте социально-экономических исследований Дагестанского научного центра РАН Научный руководитель доктор экономических наук, профессор Дохолян . Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор Колыванов В. Бизнес-план как инструмент управления промышленным предприятием 1.

Бизнес план или как организовать собственный бизнес [] / А. С. Пелих. - М.: Ось, - 96 с. - Литература: с. - ISBN р.

В учебном пособии рассказывается о теоретических и организационных основах планирования. Анализируются вопросы прогнозирования темпов экономического роста, цен, инфляции, финансов, социального развития, потребительского рынка, инвестиций, инновационной деятельности, производственных отраслей и инфраструктуры. Говорится о роли планирования в сфере обслуживания населения, внешнеэкономических связях региона, природных ресурсах. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. В пособии излагаются вопросы теории и практики планирования в сфере экономики, в том числе генезис и природа экономического предвидения, рекомендуемые подходы к обоснованиям различных сторон деятельности в условиях рынка.

Особое внимание уделяется стратегии развития, приводятся примеры на уровне государства, региона, фирмы. Издание содержит типовые формулы расчетов, таблицы и примеры, а также описание современного опыта прогнозирования и планирования в России и за рубежом. В учебном пособии раскрыты теоретические основы внутрифирменного планирования в рыночной экономике, рассмотрены основные виды, принципы, методы и технология планирования на предприятиях различных форм собственности.

Даны методические рекомендации по разработке оптимальных планов социально-экономического развития предприятий и бизнес-планов производства продукции с учетом законов спроса и предложения. финансы и статистика, В книге раскрывается сущность планирования деятельности экономической организации, характеризуются этапы и формы внутрифирменного планирования, а также его виды: Экономика, организация и планирование производства на предприятии.

В книге основное внимание уделено тесной взаимосвязи вопросов экономики, организации и планирования производства на промышленном предприятии с учетом проводимой в стране экономической реформы. Это теоретическое и методологическое руководство по диагностике и планированию гибкого развития компании в условиях нестабильности и конкуренции.

Бизнес-план или как организовать собственный бизнес : Анализ. Методика. Практикум

План по маркетингу и продажам Оперативный план Финансовый план Долгосрочное планирование бизнес-планы: Лаборатория Базовых Знаний, Представленные рекомендации позволяют формировать собственную структуру бизнес-плана, а не слепо следовать за авторами. Особое внимание уделено вопросам поиска и подготовки информации. Приведены анкеты и вопросники, которые позволят более эффективно осуществить подготовительную работу по сбору и обработке информации.

Бизнес-план производства постельного белья с расчётами. А.С. Пелих « Бизнес-план или как организовать собственный бизнес».,М.: 2.

Российское Агентство поддержки малого и среднего бизнеса; Методическое пособие по разработке бизнес-плана в рамках проекта Тасис Европейского Союза - : финансы и статистика, Формирование цены в рыночных условиях. Основы предпринимательской деятельности Экономическая теория. Знакомство с командами выборки данных языка . Выборка и агрегирование данных. Для запуска необходимо ввести одноименную команду из меню командного меню . В открывшемся окне рис. Основное окно . — многооконное графическое средство, которое позволяет: Все запросы на получение практически любого количества данных из одной или нескольких таблиц выполняются с помощью единственного предложения .

Представляет исторический интерес тот факт, что именно возможность включения одного предложения внутрь другого послужила мотивировкой использования прилагательного"структурированный" в названии языка .

План, бизнес-план и хороший ментор